- 高精度的加工设备
- 高速CNC共10台，普通CNC共7台；
- SODICK慢走丝5台，中走丝3台；
- SODICK 镜面火花机5台，普通机3台；
- 精密磨床9台；
- 德国CMM 1台，投影仪2台，所有电极和工件尺寸全检；
- 激光雕刻机1台。
- 科学的管理制度
- 模具装配部：实行细化承包制
- 确定计划工时，产生承包费用，多劳多得。
- CNC加工部：股份合作制
- 合作双赢，高品质，高效率，低成本。
- 设计部：绩效考核制
- 进度考核：控制时间节点，分11个节点，每个节点与奖罚 挂钩；
- 工作量考核：标准化工时定额，完成数量与奖罚挂钩，参与年度加薪评审；
- 品质考核：设计及制造质量全流程考核，参与人员职务晋升与此挂钩。
- 稳定成熟的工艺和技术团队
- 模具结构及制造工艺评审：
- 初期评审：根据产品结构特点，初步规划设计方案，出具DFM报告，做出2D、3D模图，与客户无间沟通；
- 设计评审：分模线、滑块或斜顶结构、模仁镶拼形式、顶出方式、冷却方式及塑胶产品所存在的问题点，在设计部从副总
到设计师参与的全面沟通协作；
- 开工评审：设计，CNC,注塑，组装的各部门负责人参与讨论，对细节进行审核；
- TO 评 审：初次试模后，组织设计、钳工组长、注塑一起讨论模具的改良方案。
- 技术储备：
- 钳工组长是大公司主管一级的，技术经验丰富；
- 主管级别以上的设计骨干在我司服务超过10年，团队稳定；
- CNC团队编程及刀路行业领先水平；
- 储备数万套的模具图纸，几乎任何产品都可以匹配。
- 人性化的成本管理
- 设计绩效考核制度提高工程师积极性，加快进度，提升品质，减少错误，降低成本；
- CNC加工部实行股份合作制度，利益共享，风险共担，将工作要素发挥到极致，降低成本；
- 装配细分承包制，能者多劳，12人完成每年500套模具的组装，钳工几乎不流动，品质稳定。
